• Gebrekkige Nederlandse coördinatie betekent dat de industrie kansen laat liggen.
• Slim combineren van technologie en ervaring tot nieuwe concepten voor bijvoorbeeld hergebruik en kleinschalige / decentrale zuivering.
• Willen en kunnen beďnvloeden en meepraten over nieuwe wet- en regelgeving door
• Betere organisatie en sterkere profilering

• Door outsourcing van utilities
• Energie en waterkosten besparingen
• Verlaging van management aandacht
• Reductie van kapitaalbeslag

• Noodzaak tot inbouwen efficiencyprikkels
• Vergroten flexibiliteit en balans tussen kosten en kwaliteit/overcapaciteit.
• Lessen uit de liberalisering van de energiesector.

• Pilot in hygiene-applicatie leidt tot integrale waterverbruikstudie
• Nieuwe technologie en multi disciplinair team identificeren fors aantal besparingsmogelijkheden,
• Interessante ROI op het gebied van water en energie jaar na jaar.
• Mogelijkheden die productie bottlenecks kunnen verminderen

Blik op de toekomst en daarmee indirect de reden voor verandering van:

• Langlopend contract voor levering van stoom en elektriciteit (ELSTA)
• Uitbreidingen van productie
• Realiseren van Dow’s Responsible Care doelstellingen (2005 Doelen)
• Ontwikkeling bedrijfsstrategie m.b.t. nutsvoorzieningen
• Integratie van wetenschap & technologie & duurzaamheid.
• Het pad naar E-eco & H2O-eco (eco = ecologie en/of ecologie)

• van begin tot oplevering interactie met toeleveranciers
• onderbouwde waterplannen
• het bereiken van een optimaal energie-water plaatje

• verlaging van operationele kosten
• verhoogde kwaliteit
• minder grondstoffen
• minder afval

• Continu zorg verlagen van het water-en energieverbruik door o.a. waterhergebruik
• Water- en energiebesparing gaan vaak samen.
• Bij watervoorziening en afvalwaterverwerking bestaat er geen vrije (energie)markt
• Creatief onderhandelen vanuit een gebonden positie